Líder, você está cuidando da sua identidade?

Em um mundo em constante transformação e complexidade, é importante que os líderes estejam atentos à sua identidade e ao propósito de sua existência. Após observar líderes seniores por mais de duas décadas, é comum questionar o que desejamos realizar durante nosso curto tempo na Terra.

Embora muitos possam seguir suas vidas e carreiras sem se atentarem sobre essas questões, em alguns momentos elas são trazidas à tona por mudanças de posição ou empresa, ou mesmo por tragédias pessoais.

A velocidade cada vez maior e mais frequente com que somos impactados por rupturas e mudanças em nossas comunidades tem consequências sobre a nossa identidade e sua evolução com o tempo.

A identidade é composta por nossas crenças, valores, autopercepção dos nossos superpoderes, mas também dos nossos limites, e como nos vemos e definimos o significado de nossas vidas. Desde o nascimento, trazemos traços e qualidades inerentes, adquirimos experiências e habilidades e desenvolvemos um entendimento do mundo a partir das nossas lentes. Esses fatores formam a base de nossa identidade, que durante muito tempo foi possível classificá-la em profissional e pessoal. Tudo isso dentro de um contexto delineado por nossos papéis e organizações das quais fazemos parte.

No entanto, muitos líderes têm dificuldade de compreender a natureza de sua função, talvez por não apreciarem plenamente as exigências da mesma, em termos de requisitos pessoais ou comportamentos necessários. Ou pode ser uma questão de alinhamento. Será que a pessoa realmente valoriza e exibe os comportamentos para a função? Eles se encaixam totalmente? A autoavaliação pode não ser precisa, lhe faltando preparação ou adequação aos requisitos dela, ou mesmo não percebendo que está pronta para algo maior ou que subestime o desafio da próxima função. E, finalmente, se suas prioridades pessoais e profissionais se enquadram nas demandas da função atual ou futura.

Para construir uma identidade forte e que se ressignifique ao longo do tempo e das gerações, é importante fazer uma reflexão profunda sobre quem queremos ser e contar com a ajuda de alguém de fora para trazer novas perspectivas. É fundamental que tenhamos clareza sobre nossos valores e princípios, pois eles são a base de nossa identidade e guiam nossas escolhas e ações. Ao definir quem queremos ser, devemos levar em consideração esses valores e princípios, para que possamos construir uma identidade que nos dará capacidade de nos adaptarmos às mudanças de cenário, ampliar nossos repertórios com o tempo, sem perder a nossa essência e quem somos.

A transformação acontece quando colocamos em prática o que aprendemos e refletimos sobre os resultados. Os líderes devem estar abertos a experimentar e sair da zona de conforto, para que possam evoluir e se tornar a melhor versão de si mesmos. Ao se aproximar daquilo que se quer ser, é importante definir um propósito claro e alinhado aos valores e princípios pessoais. Isso ajuda a manter o foco e a motivação, mesmo diante de desafios e obstáculos. Além disso, é fundamental que os líderes se relacionem de forma autêntica e genuína, tanto dentro quanto fora da empresa. Isso ajuda a construir uma rede de contatos sólida e a desenvolver habilidades de comunicação e liderança. É se ressignificar e perpetuar ao longo do tempo sem perder a nossa essência.

Fonte: valor.globo.com

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